1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
390 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsmethode: Der Trainingslauf
Der Trainer sollte ein guter Läufer sein für diese Methode: bei mehrtägigen Trainings kann abends für Laufwillige ein gemeinsamer Lauf angeboten werden. Hier ergeben sich oft tiefgehende Gespräche in einer kleinen Gruppe, ... zum Tool

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Der Trainer sollte ein guter Läufer sein für diese Methode: bei mehrtägigen Trainings kann abends für Laufwillige ein gemeinsamer Lauf angeboten werden. Hier ergeben sich oft tiefgehende Gespräche in einer kleinen Gruppe, ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Schlagabtausch
Die Gruppe im Sitzkreis wird halbiert. Die eine Hälfte vertritt die Pro-Argumente für einen Sachverhalt und die andere Hälfte diskutiert dagegen. Nach einer gewissen Zeit rücken die Teilnehmer einen Platz weiter, so dass ... zum Tool

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Die Gruppe im Sitzkreis wird halbiert. Die eine Hälfte vertritt die Pro-Argumente für einen Sachverhalt und die andere Hälfte diskutiert dagegen. Nach einer gewissen Zeit rücken die Teilnehmer einen Platz weiter, so dass ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Naturprojektion
Ziel der Übung ist es, die Teilnehmer mit körperlichen Wahrnehmungen und Gefühlen vertraut zu machen. Es ist eine Form von Systemaufstellung, die gut am Anfang eines Seminars eingesetzt werden kann, um die Teilnehmer in die ... zum Tool

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Ziel der Übung ist es, die Teilnehmer mit körperlichen Wahrnehmungen und Gefühlen vertraut zu machen. Es ist eine Form von Systemaufstellung, die gut am Anfang eines Seminars eingesetzt werden kann, um die Teilnehmer in die ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Notfall-Ambulanz
Diese Methode hilft, wenn die Situation unübersichtlich geworden ist. Dann erklärt der Trainer, dass aus der Meta-Ebene mit vier Fragen die Situation geklärt werden kann. Die Teilnehmer lernen aus einer Metaebene heraus Situationen ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Stabilitätsmanagement in Veränderungsprozessen
Veränderung bedeutet stets eine verstärkte Unsicherheit für die Betroffenen. Stabilitätsmanagement dient dazu, Sinn und Kontinuität so weit wie möglich zu schaffen und zu erhöhen, um die Ressourcen auf die Umsetzung des Veränderungsprozesses ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Tischtennisball-Schnipps-Übung
Veränderungen brauchen Zeit und beharrliches Voranschreiten. Das 'Schnippsen' eines Tischtennisballs verdeutlicht, wie wichtig es ist, sein Ziel bis zum Schluss im Auge zu behalten. zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Wahlprogramm
Anhand einer fiktiven Führungskräftewahl mit selbst gestalteten Wahlprogrammen werden die Führungskräfte dafür sensibilisiert, wie wichtig es ist, Mitarbeiter im Changeprozess mitzunehmen: Die Führungskraft soll die Veränderung ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Statuentheater
Ein Teilnehmer baut zu einer Fragestellung ein Statuen-Gruppenbild aus den weiteren Teilnehmern. Mithilfe dieser Methode wird nonverbal ein Thema diskutiert und bearbeitet. Die Übung eignet sich beispielsweise zur Themenbearbeitung ... zum Tool

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Ein Teilnehmer baut zu einer Fragestellung ein Statuen-Gruppenbild aus den weiteren Teilnehmern. Mithilfe dieser Methode wird nonverbal ein Thema diskutiert und bearbeitet. Die Übung eignet sich beispielsweise zur Themenbearbeitung ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Teamtacho
Geteilt in Kleingruppen erhält das Arbeitsteam die Aufgabe, die aktuelle Situation und Stimmungslage anhand verschiedener Indikatoren zu beschreiben. Diese werden in Anlehnung an das Armaturenbrett eines Autos visualisiert ... zum Tool

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Geteilt in Kleingruppen erhält das Arbeitsteam die Aufgabe, die aktuelle Situation und Stimmungslage anhand verschiedener Indikatoren zu beschreiben. Diese werden in Anlehnung an das Armaturenbrett eines Autos visualisiert ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Versetzung nach Hintertupfingen
Ein Mitarbeiter soll nach Hintertupfingen versetzt werden. Dies bedeutet für den Mitarbeiter einen Umzug. Er versucht daher den Chef dahin zu bringen, dass er nicht versetzt wird. Mit diesem Rollenspiel lernen die Teilnehmer, ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Ein Mitarbeiter soll nach Hintertupfingen versetzt werden. Dies bedeutet für den Mitarbeiter einen Umzug. Er versucht daher den Chef dahin zu bringen, dass er nicht versetzt wird. Mit diesem Rollenspiel lernen die Teilnehmer, ... zum Tool

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